Điểm mạnh điểm yếu của coca cola

Share:

Nghiên cứu mô ảnh SWOT của Coca Cola cho thấy phương pháp doanh nghiệp kiểm soát một trong những brand mang tính biểu tượng nhất mọi thời đại vừa mới sử dụng lợi thế cạnh tranh của mình để trở thành nhà cung cấp đồ uống lớn thứ hai toàn cầu.

Bạn đang đọc: Điểm mạnh điểm yếu của coca cola

Nó dựng lại all các điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ và mối đe dọa ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhiều nhất. Nếu bạn mong muốn nghiên cứu thêm về SWOT của Coca Cola, bạn đang ở đúng kênh.


Tổng quan về Coca-Cola

*

kéo đầu đối tượng trong ngành nghề công nghiệp nước giải khát, Coca-Cola là một trong những brand nổi tiếng nhất trên toàn toàn cầu. đủ sức là nhà, văn phòng, cửa hàng, khách sạn, quán bar hoặc nhà hàng của bạn, Coca-Cola có ở khắp mọi nơi!

94% dân số thế giới nhận ra thương hiệu ngay lập tức bằng logo Coca-Cola màu đỏ và trắng theo cty Insider . Hơn 10.000 nước giải khát từ Coca-Cola được tiêu thụ mỗi giây của mỗi ngày trung bình.

Coca-Cola được thành lập vào năm 1886 tại Atlanta bởi John Pemberton . Trong vòng vài năm, Coca-Cola đã trở thành brand được công nhận, nổi tiếng và được phân phối rộng rãi nhất trên toàn cầu. hiện nay, James Quincey là CEO của tập đoàn to này.

Đọc để tìm tòi thêm về thương hiệu đồ uống nổi tiếng thế giới thông qua đánh giá SWOT Coca Cola này.


event chínhTênThành lậpLogoCác ngành công nghiệp giúp sứcKhu vực địa lý giúp sứcTrụ sở chínhgiám đốc điều hành cho đến naythu nhập (Đô la Mỹ)doanh số (Đô la Mỹ)nhân sựĐối thủ cạnh tranh chính
doanh nghiệp Coca Cola
Ngày 8 tháng 5 năm 1886
*
Đồ uống
Trên toàn thế giới (hơn 200 quốc gia)
Atlanta, Georgia, Hoa Kỳ
James Quincey
35.410 tỷ (2017) giảm 15,4% đối với 41,863 tỷ (2016)
1,182 tỷ (2017) giảm 81,9% so với 6,527 tỷ (2016)
61.800 (2018)
PepsiCo Inc., Dr Pepper Snapple group, Inc., Unilever nhóm, Mondēlez International, Inc., Groupe Danone, Kraft Thực phẩm Inc., Nestlé SA và nhiều doanh nghiệp không giống trong ngành đồ uống.

nghiên cứu SWOT của Coca-Cola

Sau đây là đánh giá SWOT của Coca Cola:

điểm hay của Coca-Cola – yếu tố plan nội bộ (STRENGTHS)

Coca-Cola là công ty hàng đầu trong phân khúc nước giải khátCoca-Cola là một brand được xác nhận trên thế giớiTheo statista.com Coca-Cola đang có thị phần 48,6% trong năm 2015Sở hữu hơn 80 đồ uống trên 20 brand gồm có đồ uống có ga, nước, trà thảo dược, nước trái cây và đồ uống thể thao, ví dụ như Smart Water, Honest Kids và Minute Maidhiệu quả sản xuất quy mô to của Coca-Cola về quy mô kinh tếMột trong những thương hiệu được xác nhận nhất trên thế giớiMua cà phê bán lẻ cà phê CostaTiền mặt bò cho công ty Colalợi nhuận của Diet Diet Coke đang vượt qua doanh số của coke tiêu chuẩndoanh thu 35 tỷ đô la trong năm 201727,4 tỷ đô la dự trữ tiền mặt trong tài khoản ở nước ngoài

Thị phần chiếm lĩnh trong lĩnh vực đồ uống

công ty Coca-Cola là doanh nghiệp đồ uống k cồn to nhất thế giới. Nó giúp cho 1,9 tỷ hoặc 3,2% trong tổng số 60 tỷ khẩu phần đồ uống của tất cả các loại được tiêu thụ trên toàn toàn cầu mỗi ngày. <1> công ty sở hữu, phân phối và bán hơn 500 nhãn hiệu đồ uống không cồn khác nhau tại hơn 200 đất nước.


ảnh 1. Các công ty đồ uống to nhất thế giới năm 2017CấpTêndoanh thu năm 2017 (tính bằng tỷ USD)đối tượng nước giải khát
1Anheuser-Busch InBev56.444Cồn
2doanh nghiệp Coca Cola35.410k cồn
3PepsiCo Inc.29.857k cồn
4Nestlé SA29.109không cồn
5Suntory Holdings Limited22.057Cồn
6Heineken NV21.888Cồn
7Tập đoàn Starbucks17.650k cồn
số 8Diageo plc17.078Cồn
9Pernod Ricard SA11.132Cồn
10doanh nghiệp bia Molson Coors11.002Cồn

Kinh tế theo quy mô

Quy mô kinh tế cho phép doanh nghiệp chia sẻ chi phí cố định của mình qua hàng trăm nhãn hiệu và hàng tỷ phần ăn, khiến mỗi thức uống càng rẻ càng tốt.

Nhận diện brand mạnh

Coca-Cola là một thương hiệu rất phổ biến với bộ nhận diện brand độc đáo. Nước giải khát của nó là đồ uống bán chạy nhất trong lịch sử.

Tiếp cận thị trường rộng

Coca-Cola dĩ nhiên là một trong những brand nổi tiếng nhất với tài sản thương hiệu cao nhất. Nó cũng đã được trao giải thưởng ‘giải thưởng tài sản thương hiệu cao nhất’ vào năm 2011 bởi Interbrand .

mạng lưới phân phối của công ty Coca-Cola cho phép chuỗi tiếp cận nhiều khách hàng hơn hầu hết các đối thủ của nó đủ nội lực tiếp cận. Theo công ty, doanh nghiệp giúp sức 1,9 tỷ khẩu phần mỗi ngày, nhiều hơn bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào không giống trên thế giới.

Tiếp cận phân khúc rộng không chỉ giúp công ty nhắm đến nhiều khách hàng hơn và tăng trưởng nhận thức về brand mà còn giới thiệu sản phẩm mới đơn giản hơn.

xây dựng rộng phạm vi thế giới

Nó được bán tại hơn 200 quốc gia với 9 tỷ phần mỗi ngày các món hàng của doanh nghiệp. Nó vừa mới mô tả hơn 500 sản phẩm mới trên toàn cầu. Một số trong số này là các biến thể của đồ uống Coca-Cola, giống như Coco Cola Vanilla và Cherry Coca-Cola. brand của nó được biết là chạm vào mọi lối sống và nhân khẩu học.

Hiệp hội thương hiệu lớn nhất và lòng trung thành của khách hàng

Coca-Cola được coi là một trong những thương hiệu gắn kết cảm xúc nhất của Hoa Kỳ. brand có trị giá này được liên kết với ” hạnh phúc ” và có lòng trung thành của KH mạnh mẽ. KH đủ nội lực khẩn trương dựng lại hương vị đặc biệt của họ. tìm kiếm sản phẩm thay thế của nó là chông gai cho họ. hơn nữa, Coca-Cola và Fanta có lượng người hâm mộ đông đảo hơn đối với các tên đồ uống không giống trong lĩnh vực.

thẩm định giá thương hiệu lớn nhất

Coca-Cola được liệt kê là brand toàn cầu tốt 3 trên bảng xếp hạng hàng năm của Interbrand . Có giá trị thương hiệu ước tính là 79,96 tỷ USD, nó vẫn giữ được vị trí hàng đầu trong nhiều năm.

Thị phần chiếm lĩnh đối tượng

Trong số Coca-Cola và Pepsi, hai nhà cung cấp nước giải khát lớn nhất trong thị trường nước giải khát, Coca-Cola có thị phần lớn nhất. Coke, Sprite, Diet Coke, Fanta, Limca và Maaza là những thành phần thúc đẩy tăng trưởng cao nhất của Coca-Cola.

nền tảng cung cấp vô song

Coca-Cola có mạng lưới cung cấp kết quả và rộng khắp nhất trên toàn cầu. doanh nghiệp có gần 250 partner đóng chai trên toàn cầu.

Mua lại

Coca-Cola mua lại AdeS vào năm 2016. AdeS là brand nước giải khát có gốc nguồn từ đậu nành lớn nhất ở Mỹ Latinh. Thông qua việc mua lại này, Coca-Cola đang mở rộng mục lục đồ uống sẵn sàng để uống.

Quyền lực hơn khách hàng


không giống như một số đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn, brand Coca-Cola và các loại đồ uống đặc trưng khác của doanh nghiệp có sự công nhận thương hiệu rất lớn trên toàn thế giới. doanh nghiệp đủ nội lực tác động đến quyết định mua của người tiêu dùng thông qua sức mạnh brand và các plan marketing tođơn giản hơn so với hầu hết các đối thủ nhỏ hơn.

Xem thêm: 7 Cách Để Vượt Qua Giới Hạn Bản Thân, Giới Hạn Người Bạn Thân


danh mục sản phẩm thông dụng với brand 21 tỷ đô la

công ty Coca-Cola sở hữu và cung cấp hơn 500 brand khác nhau, đây là danh mục thương hiệu đồ uống rộng lớn nhất trong toàn ngành. doanh nghiệp phân phối đồ uống cho mọi hương vị trong 7 loại đồ uống:

Nước ngọt có gaNước đóng chaiNước ép & nước trái câyĐồ uống thể thaoTrà và cà phêNước tăng lực & ShotsĐồ uống thay thế

ảnh 2. mục lục thương hiệu đồ uống lớn nhất

*

Thức uống phổ biến nhất của công ty là Coca-Cola. Nhãn hiệu Coca-Cola (bao gồm Diet Coke và Coca-Cola Zero) kiếm được khoảng 40% tổng doanh thu của công ty. <1> Mặc dù Coca-Cola là món hàng cần thiết nhất, nhưng đây chỉ là một trong số 21 thương hiệu trị giá mà doanh nghiệp sở hữu. Các brand tỷ đô của công ty bao gồm:

công ty cũng sở hữu 13 brand không giống mà mỗi năm kiếm được ít nhất 1 tỷ đô la Mỹ: <6>

Co-ca Co-laFantaảoDiet Coke / Coca-Cola LightCoca-Cola ZeroNgười giúp việc phútCà phê GeorgiaPoweradeDel ValleSchweppesBảo BìnhPhút Maid PulpyDasaniđơn giảnNước VitaminĐỉnh vàngTrà FuzeSương băngnước thông minhTôi xin lỗiAyataka.

hình 3. Các thương hiệu tỷ đô của công ty Coca-Cola

*

không có doanh nghiệp nào khác trong lĩnh vực đồ uống sở hữu nhiều brand tỷ đô như doanh nghiệp Coca-Cola.

Rất ít đối thủ của công ty Coca Cola đủ sức tận hưởng danh mục brand đa dạng như vậy, đem lại lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ đối với các đối thủ.


Điểm yếu của Coca-Cola –nguyên nhân kế hoạch nội bộ(WEAKNESSES)

Cạnh tranh từ các đối thủ giống như Pepsi và nhãn hiệu riêngThuế đường ở Anh đang có tác động đến kế hoạch giá của Coca – ColaCoca -Cola đang hội tụ vào sản xuất đồ uống và không chuyển sang các món hàng phi thực phẩmdoanh số giảm 41 tỷ đô la trong năm 2016 xuống còn 35 tỷ đô la trong năm 2017chẳng hề là thương hiệu số một ở Scotland. Irn Bru là người kéo đầu đối tượng

Cạnh tranh quyết liệt với Pepsi

Pepsi là đối thủ lớn nhất của Coca-Cola. Nếu chẳng hề là Pepsi, Coca-Cola sẽ là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường rõ ràng về đồ uống.

đa dạng hóa hàng hóa

Coca-Cola có sự thông dụng hóa món hàng thấp nơi Pepsi đang tung ra nhiều mặt hàng đồ ăn nhẹ như Lays và Kurkure, Coca-Cola đã tụt lại trong đối tượng này. Nó đem lại cho Pepsi đòn bẩy đối với Coca-Cola.

Mối chú ý về thể trạng

Đồ uống có ga là một trong những gốc cung cấp đường chính. Nó kéo đến hai vấn đề sức khỏe nghiêm trọng – béo phì và tiểu đường. Coca-Cola là nhà sản xuất đồ uống có ga lớn nhất. Nhiều chuyên gia y tế đang cấm sử dụng các loại nước ngọt này. Đó là một chủ đề gây tranh luận cho công ty. tuy nhiên, Coca-Cola chưa nghĩ ra bất kỳ phương pháp thay thế thể trạng nào cho vấn đề này.

cơ hội của Coca-Cola – Các thành phần kế hoạch bên ngoài (OPPORTUNITIES)

Để phân tán nguy cơ của họ, có một cơ hội cho Coca – Cola đa dạng hóa sang các ngành nghề không giống như thực phẩmCoca-Cola đủ nội lực giới thiệu một loạt các sản phẩm lành mạnh hơn để tận dụng các mối chú ý ngày càng tăng trưởng về sức khỏe

giới thiệu các món hàng mới và đa dạng hóa các phân khúc của mình

Coca-Cola có thời cơ giới thiệu các dịch vụ mới trong phân khúc thực phẩm và thể trạng giống như Pepsi. Nó có thể đóng góp vào doanh thu của họ, và họ đủ sức phân nhánh từ đồ uống có ga.

tăng sự hiện diện ở các quốc gia vừa mới phát triển

Nhiều khu vực có khí hậu nóng có mức tiêu thụ cao nhất cho đồ uống lạnh. cho nên, sự hiện diện ngày càng gia tăng ở những địa điểm như vậy có thể là hào hứng – các đất nước Trung Đông và Châu Phi là một gợi ý điển hình.

mang nền tảng chuỗi cung ứng tiên tiến

Hoạt động mua bán của Coca Cola hoàn toàn phụ thuộc vào chuỗi cung ứng và hậu cần. chi phí vận tải và giá nhiên liệu luôn gia tăng. do vậy, đến với một số nền móng tiên tiến và update để phân phối đủ sức là một thời cơ.

Nước uống đóng gói

Coca-Cola sở hữu một số nhãn hiệu nước uống đóng gói giống như Kinley. Có một tiềm năng to để mở rộng trong đối tượng này cho Coca-Cola. Có một cơ hội để xây dựng rộng và mang lại nhiều đồ uống lành mạnh hơn trên phân khúc để tránh sự chỉ trích của người xung quanh.

Các mối đe dọa của Coca-Cola – Các yếu tố kế hoạch bên ngoài (WEAKNESSES)

Đường là kẻ thù công khai số một so với nhiều chính phủ. Thuế đường được giới thiệu ở Anh so với đồ uống có đường có thể được thực thi bởi các chính phủ khácCác đối thủ cạnh tranh tránh xa đồ uống có ga và chuyển sang các chọn thay thế lành mạnh hơn đủ sức get đi lợi nhuận từ màu sắcCác chính phủ vừa mới xem xét thêm thuế được trả cho dự trữ ở nước ngoài của họ

bàn cãi về dùng nước

Coca-Cola đang phải đối mặt với nhiều chỉ trích về chủ đề cai quản nước. Nhiều nhóm xã hội và hoàn cảnh đang tuyên bố rằng doanh nghiệp có lượng nước tiêu thụ lớn ở những vùng khan hiếm hoi nước . bên cạnh đó, mọi người đã cáo buộc rằng Coca-Cola đang gây ô nhiễm nước và trộn thuốc trừ sâutrong nước để sử dụng sạch các chất gây ô nhiễm.

tranh cãi về bao bì

Greenpeace đang kiểm duyệt Coca-Cola trong báo cáo được công bố năm 2017 về việc dùng chai nhựa dùng một lần. Họ cũng vừa mới bị chỉ trích về các nguồn tái chế và tái tạo của họ.

Cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp

Mặc dù cạnh tranh trực tiếp từ Pepsi là rõ ràng trên đối tượng, bên cạnh đó, có nhiều công ty không giống đang cạnh tranh gián tiếp với Coca-Cola. Starbucks , Costa Coffee, Tropicana, Lipton và Nescafe là những đối thủ cạnh tranh gián tiếp của Coca-Cola có thể đe dọa vị thế thị trường của nó.

Khuyến nghị

Dựa trên nghiên cứu SWOT trên của Coca-Cola, chúng ta đủ nội lực kết luận giải rằng Coca-Cola có vị thế thị trường dứt khoát trong ngành nghề sản xuất soda. bên cạnh đó, nó được khuyến khích để đem lại những refresh sáng tạo hơn.

Một số khuyến nghị được cho biết giống như sau:

Bước vào phân khúc thực phẩm – Coca-Cola cần mô tả các sản phẩm mới trong phân khúc đồ ăn nhẹ và thực phẩm .tập kết vào các vấn đề liên quan đến sức khỏe – Cần đem lại một số phương pháp để giải quyết các mối lo ngại về thể trạng đang tăng trưởng từ các nhà hoạt động xã hội.refresh nền tảng cai quản nước và sơ sài với những lời chỉ trích từ các cơ quan nơi.xây dựng rộng sang các nước vừa mới tăng trưởng với nhiệt độ ẩm – Có nhiều hàng hóa của Coca-Cola giống như Fuze Tea, Dasani và Hi-C k được phân phối ở nhiều nước đang tăng trưởng. Coca-Cola cần gia tăng cường cung cấp các sản phẩm đó.gia tăng sự cung cấp nước uống đóng gói như Kinley.sử dụng việc dựa trên tính vững bền và tiếp thị xanh Nó đủ sức cải thiện hình ảnh thương hiệu của mình trên phân khúc.

nghiên cứu SWOT của Coca Cola cho thấy hướng dẫn doanh nghiệp kiểm soát một trong những thương hiệu đưa tính biểu tượng nhất mọi niên đại đã sử dụng lợi thế cạnh tranh của mình để trở thành nhà cung cấp đồ uống to thứ hai toàn cầu.

Nó định hình tất cả các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhiều nhất. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về SWOT của Coca Cola, bạn đã ở đúng ngành.

SWOT của doanh nghiệp bạn giống như thế nào? Hãy vẽ ra phân tích để thấy được những điểm hay điểm yếu chủa công ty cũng giống như những thách thức và cơ hội để giúp công ty ngày càng tăng trưởng thêm nữa nhé!

Bài viết liên quan