“Rong biển hiện được 20% dân số trái đất tiêu thụ. Đây là thị trường vô cùng tiềm năng”. Nhờ nhận định này mà Itthipat Peeradechapan - phụ thân đẻ của chữ tín Taokaenoi đang lọt top 50 fan giàu nhất Thái Lan, với thành phầm snack rong biển.
Bạn đang đọc: Rong biển tao kae noi
Thế nhưng, một chuyển đổi trong cung cách thống trị của Tesco Lotus sẽ dìm chết quy mô của Tob. Chuỗi nhà hàng này ý muốn ki-ốt phân tử dẻ nướng dời vào bãi giữ xe bởi vì khói trường đoản cú lò than khiến cho khách hàng khó tính và làm đen trần nhà. Tác dụng là, doanh số bán sản phẩm lao dốc ko phanh, buộc Tob buộc phải kiếm đường sale khác.
Tái khởi nghiệp
Ngày nọ, Tob vô tình tiếp cận với rong đại dương khô khi bạn nữ mua tặng anh một bịch snack từ siêu thị trong trường đại học. Chàng doanh nhân trẻ lưu giữ lại: “Snack rong biển đã khiến tôi yêu tức thì từ cái... Gặm đầu tiên”. Tob cảm thấy được thời cơ thành công mập với sản phẩm này do lúc đó nó đã khá thông dụng trong người trẻ tuổi Thái nhưng không được sản xuất phổ thông tại thị phần trong nước.
Nói là làm, Tob lấn la tìm về các chuyên gia thuộc đh Kasetsart với mẹ sẽ giúp tạo ra mùi vị riêng mang đến sản phẩm. Tob kể: “Vị snack cay, mặn của Taokaenoi được dựa trên công thức của bà bầu tôi”. Gom được 200.000 đô la từ các việc thanh lý một vài ki-ốt hạt dẻ, Tob mở xí nghiệp sản xuất snack rong biển vào năm 2006.
Wirode Tangwutthikaiwit, công ty sáng lập PAG Design, công ty chịu trách nhiệm kiến thiết logo của Taokaenoi, ghi nhớ lại tuyệt hảo ban đầu về Tob: “Cậu ranh ma này khi ấy mới chỉ 19 tuổi cơ mà đã bao gồm cái nhìn sâu sắc về tuyến đường mình đã đi”.
Thoạt đầu, sản phẩm của Tob được giới thiệu tại một cửa hàng 7-Eleven tuy vậy không mấy bán rất chạy vì bị đặt ở những kệ thấp. Để khắc phục điều này, Tob thuyết phục người làm chủ đưa phần đa bịch snack rong biển khơi ra gần quầy thu ngân. Cố là, chẳng mấy chốc, số lượng bán ra nhảy vọt. Và, vào năm 2008, doanh số xuất kho của Taokaenoi đã đến mốc 30 triệu USD.
Thành công của Taokaenoi cũng kéo theo sự mở ra và đối đầu và cạnh tranh đến từ những công ty như Masita cùng 1 loạt các kẻ địch “ăn theo” khác. Thách thức lớn mang đến với Tob năm 2011, khi bọn lụt ở đất nước thái lan nhấn chìm toàn bộ nhà máy. Đến 3 tháng sau, Tob mới rất có thể khôi phục được dây chuyền sản xuất và chiến lược IPO nên hoãn lại.
Chàng người kinh doanh trẻ chiêm nghiệm: “Đối với ngành công nghiệp thực phẩm cơ mà nói, trường hợp sản phẩm của khách hàng không được tiếp tục lên kệ, thì khách hàng sẽ chọn chiếc khác”.
Và kế hoạch táo apple bạo
Về chiến lược trong tương lai, Tob mang lại biết: “Điểm đến tiếp theo sau của Taokaenoi sẽ là Mỹ, thị phần snack lớn nhất thế giới”. Trên đây, cũng giống như ở Trung Quốc, Taokaenoi đã phải tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh với những địch thủ Hàn Quốc và Nhật phiên bản vốn vẫn thành danh tự trước. Hiện, Tob đang nhanh lẹ nâng sản lượng thường niên của Taokaenoi lên 12.000 tấn. Anh sẽ dùng 1/2 số tiền nhận được từ 42 triệu USD khi IPO nhằm lập một xí nghiệp sản xuất mới chuyên cho sản phẩm xuất khẩu.
Uraiwan Tantisuwannakul, chuyên viên phân tích trên công ty kinh doanh chứng khoán CIMB Thái Lan, chỉ ra rằng chính sách giảm thuế trong 8 năm giành riêng cho Taokaenoi kết hợp cùng tăng năng suất với giảm ngân sách sẽ tạo ra sức tuyên chiến và cạnh tranh mạnh mẽ cho sản phẩm này. Mặc dù nhiên, công ty này cũng sẽ dễ bị tác động bởi giá nguyên liệu thô, vì rong biển khơi vốn không được trồng vào nước.
Dù Taokaenoi nhập rong biển từ Hàn Quốc, tuy vậy Tob xác minh rằng sản phẩm của mình vẫn sẽ bảo đảm an toàn duy trì được “mức giá bán cạnh tranh”. Việc mở rộng năng suất và đẩy mạnh xuất khẩu là tối quan trọng để đạt kim chỉ nam gấp đôi lợi nhuận trong năm 2024. Tob kết luận: “Chúng ta cần thiết phải lớn mạnh hoặc sẽ chịu kết cục bị đào thải”.
Từ hầu hết phụ phẩm như vỏ bưởi, vỏ chanh, thầy trò ĐH Nông Lâm đã tạo thành món snack sấy dẻo, nâng quý hiếm lên cả ngàn lần
